中国长城资产广西分公司坚决贯彻公司党委决策部署，狠抓清廉金融文化建设，严格规定执行，突出文化引领，加大监督力度，做好警示教育，努力营造风清气正、担当作为的良好政治生态。2023年，在广西银行业协会组织的清廉金融文化进行规（司规）监督评价工作检查中，广西分公司以97.69分成绩被评为A+等级，1名纪检干部获得“广西银行业‘清廉金融勤廉榜样’工作者”荣誉称号。
一、党建“铸廉”，厚植清廉沃土
一是加强理论学习，坚定理想信念。分公司党委以二十大精神学习贯彻、主题教育为牵引，把学习党章党规党纪和有关法律法规列入党支部“三会一课”基本内容，积极开展“支部书记讲清廉党课”、“支部召开清廉文化专题组织生活会”，发放“清廉金融文化学习记录本”等活动，让反腐倡廉深入人心，筑牢拒腐防变思想防线，为推进分公司改革发展提供坚强保证。二是强化组织领导，搭建廉洁平台。加强分公司党委对清廉金融文化建设工作的领导，成立专项工作领导小组，强化工作质量要求和责任担当，从制度健全、文化建设、道德防控等方面入手，深入开展清廉金融文化建设工作，确保各项活动有力度、有深度，取得实效。三是压紧压实责任，发挥带头作用。分公司党委领导班子坚持以身作则，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求，通过签订《党风廉政建设责任书》《员工廉洁自律承诺书》、选树勤廉兼优先进典型，做好表率、管好队伍，促使分公司上下增强自觉意识，严守党的政治纪律和政治规矩，严守法律法规和公司规章制度。
二、制度“固廉”，夯实清廉根基
一是完善顶层设计，防控廉洁风险。分公司全面审视和检查业务经营和内部控制机制建设，确定和归纳主要廉洁风险点及表现形式，制定风险防控措施，编制实施《广西分公司岗位权力运行图》、《广西分公司廉洁风险排查防控一览表》、《广西分公司员工家访管理办法（暂行）》等文件，提升风险防控有效性。二是健全内部机制，加强监督工作。制定《廉洁谈话工作方案》，并逐一抓好落实。根据不同谈话情形组织相关人员开展廉政谈话，注重抓住干部任前、任中和离任三个关键点，常态化开展廉政谈话。抓好关键岗位的廉洁自律监督，严格落实廉政家访制度，加强对员工八小时之外监督，强化家风建设，推动建设家企联动廉政防线，共同防范员工违法违纪违规和廉洁自律风险，组织员工廉政家访。三是优化建章立制，补充清廉规定。深入开展“清廉规定入司规司纪”专题梳理工作，在分公司制度的体现和执行。通过整章建制，全面加强廉政风险防控，多渠道收集廉洁风险信息，对廉政风险实时监控、即时预警、及时处置，推进教育领域风清气正的政治生态和育人环境持续向好。
三、监督“护廉”，强化监督执纪
分公司纪委认真履行监督执纪专责，强化监督职能融合，协助分公司党委推进党的建设和业务经营工作“两手抓，两促进”。一是加强日常监督。督促党委书记履行第一责任人职责，其他党委成员按照规定履行“一岗双责”和党建工作责任落实情况报告制度。围绕常态化长效化巡视整改、改革化险和业务经营等中心工作，以及回归主责主业、内生风险化解、风险损失项目追责问责等阶段性重点工作，开展监督促进专项治理。加强中央巡视和公司巡视回头看整改检查监督，进一步强化整改监督责任，促进分公司政治、业务双生态建设高质量发展。二是坚持贯通协同。加强开展纪检审计、法律合规、业务审核管理、人力资源管理等多部门多环节监督管理职能融合，开展重点领域廉洁检查、员工异常行为排查、纪检工作联合专项整治、业务经营管理回访和“一险三问”工作，加快推动存量风险项目责任追究全面落地，持续加强改革重组期间专项监督。三是推进作风建设。强化经常性纪律检查，通过加强劳动和会议纪律整顿，提振干事创业的精气神。强化推诿躺平、不作为、乱作为的作风问题监督，对苗头性、倾向性不良作风问题及时予以批评教育。扎实开展纪检干部队伍教育整顿，筑牢监督执纪问责之基。
四、文化“育廉”，播撒清廉种子
分公司积极探索创新有效载体和方式方法，加强廉洁从业宣传教育，着力营造廉洁文化氛围，让廉洁文化渗透到工作生活的方方面面，深入党员、干部和群众的心中。每月定时向分公司全体员工发送廉政短信，在分公司微信公众号转载廉政短剧《清风茶馆》，各个节假日转发公司纪委制作的廉洁微刊，在分公司微信公众号发布廉洁专栏内容，运用办公楼大厅LED显示屏滚动播放《清廉金融文化典故》、制作《清廉文化建设园地》版报，及时转发广西银行业保险业清廉金融文化动漫人物形象、推广使用“清清廉廉表情包”，向全体员工发放《清风传家严以治家》清廉文化丛书、征集员工阅读心得体会等形式，强化廉洁意识，滋养清廉干部成长的沃土。
五、教育“助廉”，筑牢清廉防线
分公司注重加强廉洁警示教育，经常性深入开展金融领域重大腐败案件警示教育，以反面典型腐败案件开展学习讨论，组织全体员工实地参观廉政警示教育基地、观看各类警示教育片，举办青年员工廉洁从业主题讲座和各党支部委员“廉洁教育月”廉政教育活动，邀请专家作预防职务犯罪专题讲座等多种方式，以“滴灌式”、“浸润式”宣传，不断增强干部员工参与清廉金融文化建设的内引力。分公司多年来通过构建和巩固清廉金融文化建设模式，引导全体员工牢固树立廉洁从业意识，企业文化建设长足发展，员工队伍精神面貌焕然一新，风清气正的政治生态和稳健合规发展的经营生态持续巩固。
