低效资产“醒”过来 旅游资源“火”起来——中国长城资产云南分公司发挥纾困盘活特色功能激发乡村振兴新动能

www.gwamcc.com   2025-05-30

近日,云南省大关县黄连河景区核心配套项目成功落地,补齐景区获评国家 4A 级旅游景区的最后一环,标志着中国长城资产云南分公司以纾困盘活特色功能,精准破解定点帮扶地区低效资产困局,为产业振兴注入强劲动能,成为金融助力乡村振兴的典型样本。

 

近廿载倾情帮扶,产业振兴锚定新方向

自2006年起,云南分公司结对定点帮扶大关县。近20年来,云南分公司始终将履行政治责任、社会责任扛在肩上。脱贫攻坚期间,先后投入专项扶贫资金,助力吉利镇小寨村、天星镇绿南村提前脱贫摘帽。

迈入乡村振兴新阶段,云南分公司与大关县委县政府建立常态化沟通协调机制,持续推进基础设施援建、消费帮扶、爱心捐赠等工作同时,坚守资产管理公司化解金融风险、服务实体经济、助力国家战略的定位,将产业振兴作为帮扶工作重点,发挥纾困盘活的特色金融功能,将目光聚焦于盘活县域存量低效资产这一重要突破口。

 

 

特色金融破难题,黄连河景区焕新重生

黄连河景区是大关县文旅产业发展的重要项目,承载着打造标志性旅游景区、推动地方经济发展的厚望。然而,受市场环境变化、资金链断裂等多重因素冲击,项目建设一度陷入停滞,优质资源“沉睡”,沦为沉重负担。虽经多方努力,复杂的债务结构和单一的运营模式始终是难以逾越的障碍。

面对困局,云南分公司聚焦当地有效金融需求,以产业振兴为核心抓手,深入剖析项目症结,量身定制“一揽子”资产盘活方案,把握相关政策机遇,积极协调各方资源,着力打通资产盘活的“堵点”“难点”,累计投入资金6000余万元,将金融“活水”滴灌至产业振兴重点领域:一方面,积极引入产业投资人,缓解项目经营压力;另一方面,发挥重组重整专长,推动资产优化整合,构建“核心景区+配套设施”一体化开发运营模式,将景区资源与周边乡村旅游、特色农业深度链接,实现资源价值的有机融合与协同提升。

 

沉睡资产变热土,振兴动能澎湃涌现

持续攻坚迎来丰硕回报。昔日发展滞后的区域如今焕发全新活力,实现从乡村发展短板向乡村振兴强劲引擎的华丽转变:景区自然生态建设持续优化,成功跻身国家4A级旅游景区行列;一系列配套项目先后建成落地,黄连河景区的基础设施与服务品质实现质的飞跃。2024年,景区营业收入1025.5万元,接待游客24.5万人次。

未来,黄连河景区将蓄力打造文旅小镇和康养酒店项目,康养酒店将于2025年国庆正式迎客,进一步提升景区服务群众综合功能,预计2025年景区营收将突破1500万元,年接待游客量有望攀升至32万人次,带动就业人数超百人,为当地经济社会高质量发展注入持续动力。

盘活存量低效资产,既是提升经济资源配置效率的市场化选择,更是服务国家战略、赋能乡村振兴的特色优势所在。下一步,云南分公司将持续深入贯彻落实党中央关于帮扶工作的决策部署,立足资产管理公司主责主业,进一步深化产业帮扶模式,为绘就宜居宜业和美乡村新画卷、全面推进乡村振兴贡献专业、长效的金融力量。