2023年，中国长城资产党委严格按照党中央对主题教育工作的总体安排及国家金融监督管理总局党委的各项部署，在金监总局主题教育第十巡回指导组、第六巡回督导组的指导督导下，认真贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，先后开展两批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高标准高质量完成主题教育各项工作任务。
一、强化组织领导，在见行见效上全程把握
中国长城资产党委坚持按照前后衔接、上下结合的工作要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，以主题教育实绩实效赋能高质量发展。一是突出重点对象，压实领导责任。中国长城资产党委坚决扛起主题教育主体责任，深刻领会精神和工作要求，分别于2023年4月和9月召开两批主题教育动员大会。结合实际情况，研究制定了两批主题教育实施方案和任务分解表，成立专门领导小组，建立联络指导机制，明确职责分工，形成了党委抓总、班子带头、联络督导、专班推进、支部跟进的联动工作机制。二是明确关键任务，抓实统筹推进。对标中央和金监总局各项要求，坚持从实际出发，将主题教育与日常工作结合起来，建立周例会工作机制，统筹推进主题教育各项任务。各党口部门做好沟通协调，不定期召开专题会议，将分工细化到具体任务，压实责任，确保各项任务落细落实。三是注重分类指导，加强宣传引导。主题教育期间，公司主题教育领导小组办公室分别以开展视频督导、电话指导、直插一线、现场督导等形式，严格审核基层各类方案、报告，强化政治把关和政策指导，切实把主题教育各项要求落实到位。加强对系统主题教育的宣传和引导，通过开设专栏、编发简报、刊发新闻等方式，在系统内外宣传公司主题教育进展情况、实际成效和经验做法，营造良好舆论氛围。
二、深入理论学习，在学深悟透上持续发力
中国长城资产坚持读原著学原文悟原理，深入把握贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法。一是原汁原味扎实学。党员干部聚焦中央确定的8种学习书籍和习近平经济思想、关于金融工作的重要论述和重要指示批示、最新重要讲话和文章等学习材料，以公司副高级经理及以上人员为重点，组织开展集中培训、座谈交流、撰写心得体会等活动，进一步提升党员干部理论学习质效。二是领导带头深入学。中国长城资产党委把办好读书班、抓好理论中心组学习作为深入开展主题教育、全面加强理论武装的重要抓手，采取个人自学与集体学习相结合、集中交流与专题研讨相结合的方式，全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。公司党委和经营单位领导班子成员结合学习心得和公司实际，开展讲党课活动200余人次，多维度增强学习效果。三是党员、青年跟进学。党员学习方面，各党支部依托“三会一课”、主题党日活动等方式，通过开展集中学习讨论，党支部书记讲授党课，赴革命圣地开展党性教育等形式引导党员砥砺理想信念和初心使命。青年员工学习方面，公司团委召开“我与长城共成长”青年理论学习交流座谈会、定期举办“青年大讲堂”活动，着力抓好青年员工的理论和业务学习。四是联系实际研讨学。组织开展主题教育学习大研讨、“改革发展与能力建设”等一系列交流研讨会，聚焦新形势下公司的发展方向，针对当前影响业务经营的典型问题，公司各级党委研究明确了一系列关于优化流程、提升质效的工作举措，并形成系列文件印发实施。
三、大兴调查研究，在破解难题上定向突破
中国长城资产坚持把解决实际问题作为调查研究的出发点和落脚点，积极运用“四下基层”工作法，制定方案，压实责任，率先垂范，深入基层一线谋划良策。一是科学制定方案。中国长城资产根据党中央明确的12个方面和金监总局党委工作方案列出的参考选题，立足金融资产管理公司的职责使命和功能定位，围绕改革、发展和稳定三大任务，确定调研课题174个，通过深入开展调查研究，着力解决阻塞公司高质量发展的痛点难点。二是深入开展调研。各级党委发挥“头雁作用”，综合运用座谈访谈、问卷调查、专家调查、统计分析等方式，拜访地方政府、走访项目现场、召开基层座谈会，了解经营现状和主要困难，研究探讨解决对策，为调研成果转化运用奠定基础。三是推进成果转化。公司系统结合调研梳理情况和公司经营情况，聚焦重点难点问题，召开调研成果交流研讨会40次，深入探讨不良资产主责主业发展定位、参与中小金融机构改革化险等主题。各级党委建立《调研成果转化运用清单》，提出对策措施，推动解决问题。四是改进调研作风。中国长城资产各级党委班子成员坚持按照抓党建和管业务“一岗双责”的要求，结合工作分工，以联系点或分管领域为重点，切实掌握真实情况，防止和杜绝形式主义；同时，严格执行中央八项规定精神及其实施细则，做到轻车简从，不增加基层负担。
四、大力推动发展，在担当作为上争做贡献
中国长城资产坚持以主题教育引领公司高质量发展，结合金融资产管理公司的功能定位，把服务经济高质量发展与做优公司主责主业相结合。一是聚焦主责主业防控金融风险。通过发挥统筹优势，总对总收购取得重大突破，成功实施工行、农行、民生银行等总对总收购项目，全年收购金融不良资产项目157个，收购债权总额760余亿元。积极对接各地城商行、农商行、农信社等金融机构，全年共收购中小金融机构不良资产项目131个，债权总额约617亿元。二是创新业务模式助力实体经济发展。作为国家发改委确定的25家“盘活存量资产扩大有效投资”支撑机构之一，积极对接国家重大战略和重点领域金融服务需求、合作搭建上海国有资产存量盘活母基金平台，专职盘活地方工业园区、基础设施收益权、保障性租赁房等国有存量资产。三是积极参与资本市场纾困业务。实现违约债券收购相关产品标准化，开创形成了“财务顾问+不良债权收购+重整投资”三部曲业务模式，实现了从源头抓起，以财务顾问切入，顺利实施北京“金一文化”重整计划。上市公司并购重组业务稳中有进，双碳产业基金实现创新，新兴产业投资业务发展良好。联合中金公司，成功设立中金长城双碳产业基金，储备了一批优质项目。四是持续深化体制机制改革。优化经营责任落实机制，将总部条线引领、分公司区域开拓、子公司功能协同相结合，凝聚公司上下合力。完善激励约束机制，构建“综合评价+专项激励”相统一的评价方式，动态完善风险保证金机制，构建全面压实责任、有效防控风险、奖罚公平匹配的绩效评价体系。
五、严格检视整改，在对标对表上纠偏革新
中国长城资产坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，从严从深从实抓好检视整改。一是找准查实突出问题。中国长城资产各级党委自觉对标习近平新时代中国特色社会主义思想，多种渠道广泛听取系统党员干部、群众意见建议，并结合调查研究、基层治理等发现的问题，从上下联动、当期检视和前期遗留等方面系统梳理形成了自身整治问题清单，对其中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，按照“一个问题、一个方案”要求制定了专项整治方案。二是上下联动抓整改。第一批主题教育收尾后，中国长城资产党委严格按照金监总局党委第二批主题教育工作方案要求，注重统筹前后两批主题教育问题整改工作的有效衔接，明确将第一批主题教育问题清单中未完成整改的问题纳入基层单位第二批主题教育问题清单，明确整改措施、整改目标和完成时限，逐一挂账销号，实施动态化、清单化管理，推动形成同向发力、同题共答的工作格局，确保检视整改工作取得扎实成效。
六、推动建章立制，在常态化长效化上统筹发力
中国长城资产坚持将问题清单作为“靶向清单”，坚持滚动销号式整改整治，边实践、边总结，将行之有效的做法以制度机制形式固定下来，确保主题教育常态长效。一是着力推进建章立制。坚持问题导向，在主题教育过程中边学习、边调研、边整改、边总结、边巩固，将主题教育的成效吸纳到相关制度中来，形成长效机制。主题教育期间，围绕主业经营、法律合规、人事管理等领域，公司党委新增制度7项，各基层单位累计新建、修订制度109项。二是健全完善党建工作责任体系。制定《全面从严治党主体责任清单》、《经营单位党建工作责任制实施办法》，执行《高质量党的建设引领高质量改革发展三年行动实施方案》、《党的建设与业务工作深度融合的指导意见》，公司系统党建工作的制度化、规范化、科学化和体系化水平得到明显提升。
中国长城资产将持续把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作措施贯彻于公司经营管理全过程，进一步巩固和深化主题教育成果，常态化长效化推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，以主题教育实际成效推动中国长城资产高质量发展再上新台阶。
